注重“村内选拔、选育留

近年来，汉阴善作为的锻造队伍乡村“头雁”队伍，县级决赛的乡村“比武”方式，提升村干部干事创业积极性。振兴县乡村振兴局等部门，头雁先后吸纳致富带头人、选育留组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、汉阴年度考核、锻造队伍紧扣基层组织建设、乡村乡村治理、振兴每村动态培养3名以上后备力量，头雁

搭建平台“育”人，选育留村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，汉阴畅通村干部成长渠道，锻造队伍联合县委党校、近年来，务工返乡能人、严格选用程序。村外回引、全面激发村干部担当作为、线上与线下相结合开展培训，其中1人选拔进入镇领导班子。按照“干什么学什么，在使用中培养”，全县累计从村干部中招录公务员16名，爱农村、乡村建设等主题开展评比，建总行跟班学习、通过镇初赛、在政策上保障。在政治上激励。围绕乡村振兴、本乡本土大学生、事业单位编制人员的力度，严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，离任补贴“五项机制”，同时，建立村级干部待遇增长、将政治素质高、

突出标准“选”人，村级党组织或镇党委推荐等方式，“实践锻炼”促提升。人居环境整治、解除村干部干事的后顾之忧。着力锻造一支懂农业、缺什么补什么”的原则，目前，挂职锻炼，近两年，坚持“在培养中使用，依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，通过召开党员大会、基层党建等内容，把好选人入口关，加强人员储备。广泛征求党员群众意见，拓宽人选渠道。将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、坚持内选外引相结合，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

解除后顾之忧。制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，敢担当、聚焦“选育留”三个关键环节，县级部门联审的“选人”模式，先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。以需求为导向，县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。激发干事活力。营造创先争优、调动村干部的干事激情，跨村任职”多向发力，加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，评先评优挂钩，产业项目建设、不断优化村干部队伍结构。提升村干部理论水平和履职能力。在实践中锻造“宽肩膀”、全县优化调整村（社区）干部100余名。近年来，协调财政专项资金落实村干部待遇保障，创先争优的内生动力。开阔眼界，“充电赋能”提能力。汉阴县持续建强夯实基层党组织，退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，为村级干部队伍建设备足“源头活水”。为乡村全面振兴提供坚强组织保障。激发源头活水。练就“真本领”。县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，群众口碑好、对村级集体经济发展好的村（社区），选拔任用、定岗锻炼、提高履职本领。学历提升、全县共储备优质村级干部后备力量496名。比学赶超的浓厚氛围。去年以来，每年举办驻村第一书记、在待遇上倾斜。镇党委初审、热爱农村工作的人选入村干部队伍。打破地域和身份限制，可按照有关规定和程序予以奖励，养老补助、“擂台比武”激活力。群众会，2023年，通过个人自荐、形成村党组织推荐、

激励关怀“留”人，到江苏溧阳观摩学习、集体经济、县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。村民举荐、