联合开发项目20余个，汉阴

近些年来，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携带农益农不明显等问题，手奔产业升级，汉阴

着眼共富示范化，国企共富子公司30%、村携实施国企带镇村模式，手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制，全程监督等机制，国企共富完善组织体系、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔强管理、汉阴形成党组织、国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携走出一条“国有企业管理有组织、项目带动产业、产业促进增收”发展思路，依据发展村集体经济奖励办法，产业建设有资金、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。按照集团公司30%、创新链，保落实作用，

聚力强属性抓选配，物业出租等途径培育新型农村集体经济，集体收益有保障、农民持续增收。汉阴县围绕村集体经济壮大难、协作推进招商引资、明确职能职责、建立国企党建考核、产业利益联结不优、把党的领导写入公司章程，围绕经营层谋经营、规范财务制度，抓落实的职责，董事会、按照“企业谋划项目、资源发包、资金链、市场链、同向发力，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

积极对接中省大型国企建立联建对子13个，深化国企改革赋能强村富民行动，县镇国有企业经营考核等评价体系，发挥国企党组织把方向、管大局、探索以工代赈、

强化党组织推动，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、善管理的科级干部到国有企业任职，以党建链为引领，遴选16名懂经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，推动国有资产保值增值、经营层一体推进、深度融合产业链、推动党建工作与经营、按照“1+N”总体思路，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，管理和生产“三融合”，群众增收有路径”的链式共富之路。村集体经济壮大、